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N'obéissez plus !

N ob issez plus

  • Title: N'obéissez plus !
  • Author: Eric Albert
  • ISBN: 2708125923
  • Page: 471
  • Format: broch
  • Amazing Ebook, N'obéissez plus ! By Eric Albert This is very good and becomes the main topic to read, the readers are very takjup and always take inspiration from the contents of the book N'obéissez plus !, essay by Eric Albert. Is now on our website and you can download it by register what are you waiting for? Please read and make a refission for you

    • [PDF] ¹ Free Download ✓ N'obéissez plus ! : by Eric Albert ✓
      471 Eric Albert
    • thumbnail Title: [PDF] ¹ Free Download ✓ N'obéissez plus ! : by Eric Albert ✓
      Posted by:Eric Albert
      Published :2019-09-16T16:09:14+00:00

    About "Eric Albert"

    1. Eric Albert

      Eric Albert Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the N'obéissez plus ! book, this is one of the most wanted Eric Albert author readers around the world.

    445 Comments

    1. Ce livre apporte un éclairage nouveau sur l'obéissance dans les entreprises. Il s'intéresse aussi très largement à la mise en place des rémunérations variables, la recherche des meilleurs éléments dans les entreprises. Il fait apparaitre que les meilleurs ne sont pas les plus performants individuellement mais ceux qui participent le plus à la performance globale de l'entreprise. Ils font apparaitre la notion de "contribution" qui consiste au-delà de la simple performance personnelle [...]


    2. Ce n'est ni le premier ouvrage sur la thématique, ni un ouvrage qui a prétention à être exhaustif sur le sujet. Par contre, les auteurs démontrent l'intérêt d'un management qui fait appel à l'enthousiasme, à la conviction et à l'esprit d'initiative. Un plaidoyer intense et courageux, dont on perçoit par écart les raisons de l'augmentation du stress au travail actuelle à l'aune d'un management dirigiste et peu lisible


    3. Il s'agit bien d'un livre recommandable, mais une partie du contenu est basée sur une distorsion de concepts. En particulier les auteurs confondent dramatiquement "équipe" et simple groupe de travailleurs, et en tirent donc des conclusiones trés discutables. Ils dénoncent aussi la motivation, après avoir changé implicitement le sens du mot et avoir mélangé l'envie de faire avec l'hyper implication exclusive.Malgré certains excès et une tendance à jeter le bébé avec l'eau du bain, c' [...]


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